机器人产业正准备充分利用正在价值链各个阶段发生的数字化转型。在经过严格审查的制造网络的支持下，数字化制造通过提高供应链采购效率，有能力在竞争激烈的市场上加快机器人公司的开发周期。转向数字化供应链将确保良好的供应链实践成为规范，而不是例外，为机器人公司提供关键的市场领导机会。

在这份白皮书中，我们深入探讨了数字供应链对机器人公司的好处，以及它们可以采用的数字化转型和优化供应链的策略:

  • 实现数字化供应链，由数据驱动的决策支持支持，以提供适当计划和纠正任何过度依赖所需的可视性。
  • 创建一个具有正确平衡和可见性的库存策略，这样您就可以以敏捷性和弹性作为最关键的结果。
  • 与数字供应链合作伙伴保持一致，支持24小时轮班。
  • 在模型中加入烘焙技术使机器人创业公司能够为未来做好准备并优化他们的流程。