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指导创业公司如何得到最多的硬件加速器项目。
在众多帮助硬件初创公司成功的工具中，有一个加速器项目。这些程序被设计来做他们所暗示的加速经济增长．虽然概念很简单，但应用程序更微妙。
Gabrielle Guthrie.和桑德拉让Analytis开发高性能吸乳系统的初创公司Moxxly就亲身经历了这一点。拥有斯坦福大学产品设计硕士学位和机械工程博士学位的Gabrielle、Santhi和他们的联合创始人Cara Delzer被录取了Highway1一年的加速计划，目前是斯坦福的一部分StartX程序。
在本期聚焦栏目中，Gabrielle和Santhi就硬件创业公司如何更好地利用加速器项目分享了他们的经验和见解。继续读下去，看看他们关于如何进入一个加速计划的坦率的想法，从你的计划中得到最多的提示，等等。
为什么加速器
我们可以从探索加速器项目如何适应其他融资选择(如众筹或传统风险投资)开始讨论。
重要的是，这不是一个加速器项目或者Kickstarter活动，一个加速项目或者传统的风投融资——两者都有和．
Gabrielle说:“这不是你孵化或kickstarter或仅仅使用种子资金的情况，所有这些事情都是同时发生的，作为一家初创公司，你要不断地试图找出哪种品种和哪种路线适合你。”
“没有人会确切地告诉你应该做什么;你仍然要负责把握自己的成长机会"
例如，Moxxly通过Highway1，现在他们通过StartX，他们将在未来做一个预售活动，他们已经完成了一个朋友和家人轮以及一个种子轮，他们将在未来几个月筹集一个股权轮。这不是选择哪条路的问题。
为了知道在加速器项目中应该寻找什么，让我们快速探索一些好处。
经济增长加速
加速计划的主要“原因”是它们确实加速了你的成长。你可以你可以自己解决所有问题，但事实是你的团队在开始的时候只有少数人，你一天的时间也只能做这么多。
加速器项目让你可以访问资源，让你发现通常需要更长的时间才能发现的知识。
加速计划加速你的网络，你的产品增长和你的知识。
结构
根据你所处的阶段，结构可能是加速器项目的另一个非常有用的好处。
在家里或车库里工作一开始是令人兴奋的，但最终它是累的。加速器可以帮助你找到一个地方和一个时间表。
投资
虽然现在有很多服务比以往任何时候都更容易制造实体产品，但它仍然是一个时间密集型、资本密集型的行业。这意味着投资者可能会对投资硬件初创企业的风险保持警惕。
在莫克斯利的案例中，加速器项目的支持帮助投资者减轻了一些风险。
社区
加速计划最大的好处之一是他们培养的社区和同志情谊。“社区真的很重要，因为在不同阶段的人已经做了我们还没有做的事情，”Santhi分享道。公司之间有很多分享，提供和接受建议和技巧。”
当然，也有凌晨3点喝咖啡嗡嗡作响的时候，看到友好的面孔在你身边努力工作，感觉很好。你周围的社区可以成为一种强大的激励力量。
选择正确的课程
以下是Gabrielle和Santhi在为他们的团队选择合适的程序时考虑的主要变量。
大小
班级大小对你很重要吗？
例如，Highway1一次只接收大约12家公司，而StartX目前有48家公司。
有了Highway1, Gabrielle和Santhi很高兴能够更近距离地了解每一家初创公司，而有了StartX，他们能够利用更广泛的知识和经验。
两种尺寸都有利有弊，所以很大程度上取决于你想要什么。
利基市场
就规模而言，不同的加速器项目有不同的侧重点。例如，Highway1只专注于硬件，这对硬件初创公司来说通常是一个优势。其他以硬件为中心的加速计划包括利姆诺斯岛实验室和Haxlr8r．
“一开始，Highway1是我们非常自然的选择，因为它专注于硬件，”Gabrielle说。“然而，StartX更广泛的关注范围让我们受益，因为我们跨越了这么多不同的方面。我们是医疗保健公司，我们是面向消费者的，我们是硬件，我们是软件，我们是所有这些东西，这意味着我们也有所有这些挑战。”
当你选择一个加速计划时，考虑是否关注你的产品利基是重要的。
位置
考虑到Moxxly的另一个因素是位置。Highway1和Startx都是湾区的本地，这对其团队来说是一个重要的变量。
生态系统
每个加速器都存在哪种生态系统并提供？
例如，Highway1在合同制造、供应链和分销中有PCH支持。
考虑一下，你在寻找什么样的生态系统来支持你在项目期间以及之后的发展。
接受课程
一旦你选择了你感兴趣的项目，就有了被接受的问题!
对于加布里埃尔和Santhi，有吸引力的应用的主要组成部分相当简单，涉及综合特征的平衡，包括：
- 你的产品
- 你的团队
- 你的视力/激情
- 市场规模
“我们投入了大量的时间在用户研究上，主要是为了证明，一旦我们打造出自己的产品，它就会畅销。”
要具有吸引力的应用程序，您需要在所有这些总体区域显示承诺。
但如果莫克斯利团队有秘方呢?
从用户需要开始。
“当我们申请高速公路1号时，我们的原型还没有完全开发出来，”加布里埃尔分享道。“相反，我们在用户研究上投入了大量时间，主要是为了证明，一旦我们打造出自己的产品，它就会畅销。”
听其他创业公司谈论“产品市场匹配”?这对莫克斯利团队来说是一个完全陌生的概念。“你意思你不知道人们是否想要这个?!”加布里埃尔激怒了,玩。
Santhi补充道:“许多初创公司的致命错误是，他们在产品过于精致之后才开始进行用户研究。”然后他们又不想承认，因为他们已经投入了太多的时间和精力。我们投入了大量的时间和精力去了解用户想要什么。”
进入加速器的关键并不是一个完全完善的原型。更确切地说，这是一部充实的作品的想法这证明了未来成功的希望，值得在物理原型的进一步工作上进行投资。
充分利用你的经验
一旦你被一个加速项目接受，工作才刚刚开始。
很容易让时间白白流逝，在有限的时间内，你很容易蜷缩在笔记本电脑或工作台上，而没有充分利用可用的资源。
这里有一些建议可以帮助你在加速计划中最大限度地利用时间:
利用演示日作为一个有形的里程碑
虽然演示日在某种程度上是一个任意的截止日期，但它可以帮助你更快地做出决定，并保持在正轨上。
加布里埃尔说:“把它作为一个里程碑，所有事情都朝着这个方向努力，这有助于加快你的步伐，磨练你的专注力。”
在项目开始时，Moxxly团队在会议结束时确定了他们想要完成的任务，然后从那里往回工作，制定他们的开发时间表。
作为一家硬件公司，你需要有亲身实践的精神，以及主动学习、分享和建设的愿望
“在Highway1 4个月的时间结束时，我们希望拥有一个完整的alpha原型，一个完整的机械系统，一个传感器的演示，以及我们希望应用呈现的截图。我们做到了，”Santhi说。
另一方面，如果你不小心的话，演示日可能会分散你的注意力。确保这个里程碑与你作为公司的目标一致，因为你不应该仅仅为了在演示日的截止日期前完成而回避重要的流程。
主动
尽管在加速器项目中有许多资源可供您使用，但您必须积极地利用它们。
Santhi说:“你很可能经历了一个加速器项目，却从未踏进过实验室。”“作为一家硬件公司，你需要有亲身实践的精神，以及主动学习、分享和建设的愿望。没有人会确切地告诉你应该做什么;你仍然要对自己的成长机会负责。”
所以，以前埋头坐在电脑前可能是有成效的，但在一个加速器项目中，是时候与你周围的员工、导师和企业家接触了。
合理安排时间
积极利用资源的平衡之处在于要善于利用你的时间。
例如，当它利用令人难以置信的导师时，有许多可用的是，重要的是要谨慎地追求谁。
Gabrielle分享道:“向导师寻求帮助需要花费你大量的时间，所以在Highway1，我们专注于一种简洁而专注的寻求帮助的过程。”
“我们相信您可以努力工作，使得WACKASS产品，并满足您的截止日期，而不会在此过程中杀死自己”
当团队需要导师的帮助时，他们会提出这样的问题:
- 这是我们的优势
- 这是我们需要的
- 你能帮助吗?
更具体地说，他们用一张照片和图表写了一份，旨在让某人快速加快他们的目的，清楚地展示他们所需要的东西。
“最初的目标是让他们理解，让他们兴奋，并向他们展示他们如何能提供帮助，”Santhi说。“最终的目标是，你能够利用他们的知识和专业知识，双方都对这次经历感觉很好。”
所以，当你向导师寻求帮助时，不要只是发一封没有考虑周全的邮件。做好准备工作，这样你的问题就会清晰而简洁。
从加速器中过渡出来
成功脱离加速计划的关键在于维持结构，使之保持在正轨上。
演示日并不是唯一一个可以作为工作目标的里程碑;现在，Moxxly正致力于将beta测试作为他们的具体目标。
Santhi说:“我们的原型已经改进了好几次，现在只需要做些改进。”
Moxxly团队还通过实施迭代硬件冲刺的结构化计划来保持轨道。
Gabrielle分享道:“几个月来，我们每周都在进行设计rev冲刺。“我们从测试假设开始，用3D打印，把它拿出来给用户测试，然后回来做改进，再做一次。”
但他们文化中最重要的元素，无论是在加速项目中还是在加速项目之外，都是工作与生活的平衡。
“在许多初创公司中有这种含义，除非你每天给你每天20个小时的生活，否则你不应该成为一个创始人，”加布里埃莱尔考虑了。“但这不是一个可持续的模式。我们相信您可以努力工作，使Kickass产品进行努力，并在此过程中终止您的截止日期。我们在长途旅途中。“
