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现在事态发展得很快，COVID-19冠状病毒的影响正在比我们想象的更多的地方感受到。从厕纸短缺、活动取消到航空业和旅游业的剧变，世界正在以前所未有的速度发生变化。
在Fictiv，我们已经有一段时间深陷其中。我们首先确保我们在中国的团队的福祉，然后在前所未有的供应链中断中支持我们的客户，从上周开始，我们让我们的团队虚拟回家工作。上周四，我们举办了一场关于“供应链不可预测性的隐性成本”的网络研讨会，我们看到了有史以来参与度最高的一次网络研讨会，其中大部分与COVID-19有关。
让我们面对现实吧:我们现在正处于未知的水域，是时候让领导人迅速采取行动了。我们经常谈论制造和供应链中的敏捷性，但现在是时候在业务的每个部分都采取敏捷性了，从我们团队的实际工作方式到我们与当前和潜在客户的沟通方式。
我们原本安排在SXSW等活动上的演讲可能被取消了，但我们希望能够讲述这些故事，并与业界分享我们的想法。事实上，有如此多的人在家工作，感觉被孤立，并在寻找见解、建议和信息，因此分享想法并为知情的辩论创造平台比以往任何时候都更重要。我还看到，而且我认为上周的网络研讨会证明了，那些供应链受到挑战和破坏的公司急需能够定期获得更新，分享想法和见解。
考虑到这一点，我们很高兴推出一个新的网络系列研讨会《供应链燃料舱》．我将与供应链记者兼作家菲利普·斯托顿(Philip Stoten)主持每周一次的小组讨论。我们将邀请来自业内的杰出嘉宾，我们希望他们的经验和见解能帮助到每个人。我们希望这是一次非正式的互动体验，所以我们将在一小时内回答观众的问题。
加入我们这个3月19日,周四在太平洋标准时间下午三时三十分这是我们新系列的第一集。按此注册保留你的车位!你只需要回复一次，就可以每周收到邮件提醒，这样你就可以随时加入谈话，想聊多久就聊多久。
