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如果你看过美国广播公司(ABC)的《创智赢家》(Shark Tank)，你可能听其中一位投资者说过这样的话:“我认为你真的很聪明，有一个很棒的想法，但你是一个发明家——而不是。企业家”。

好吧. .也许我们没必要把他们看得那么严肃

无论你是否喜欢《创智赢家》这种娱乐形式，我认为这两个角色(发明家和企业家)的分离带来了一个有趣的问题:什么才能让一个人成为“企业家”?

随着Kickstarter和Indiegogo等众筹平台的兴起，创业成为越来越多的人可以利用的途径——如果你有一个好主意，就有办法把它带给大众。

但是，创业潜力的前提可能不仅仅是一个伟大的想法和看到这个想法实现的愿望吗?

伦敦大学的研究人员认为答案是肯定的。

我最近看到了一个由伦敦大学的两位心理学家开发的关于创业精神的有趣测试，他们在测试中确定了创业潜力的四个维度:

1.创业意识

创业意识量表评估你发现经济和社会上有价值机会的能力。这里有4个子因素:

  1. 访问:你是否获得了帮助你识别机会的必要信息?
  2. 理解有了正确的信息，你是否具备认识到这些机会的价值所需要的理解力?
  3. 内存和组织:您是否能够存储和组织有价值的信息，使您更加警觉?
  4. 存在的状态你是被动地等待机会到来，还是主动地去寻找机会?

有趣的是，其中两个因素与个人机会的关系比天生的特质更大。为了拥有创业意识，你需要获得正确的信息，你也需要有知识，或者教育，把这些数据变成有用的东西。

2.机会主义

第二个确定的维度是机会主义，定义为利用机会的倾向。

根据这项研究，不同的人会或多或少地根据以下几个特点来利用一个给定的机会:

  1. 承担风险的意愿
  2. 乐观
  3. 自我效能感
  4. 积极主动性
  5. 之前的经验

然而，研究人员小心地注意到，尽管这些属性增加了追求的可能性，但它们实际上并不会增加追求的可能性成功．

3.企业家的创造力

创业创造力被定义为你提出新颖和有用想法的能力。

我想我们大多数人都会同意创造力是成功创业的核心。你可以发现上千个伟大的机会，并且有足够的心机去利用它们，但是如果你不能想出一个创新的解决方案，那么好吧，你就没有多少机会了。

因此，研究自然表明，创造力与企业和组织开发的创新的数量和本质密切相关。事实上，它并没有说创造力与财务有关成功但这是它们存在的前提。

4.需要进步

最后，对进步量表的需求评估你为自己和社会创造富有成效的改变和进步的动机。

研究表明，更雄心勃勃的长期增长目标与创业活动有关。这些类型的目标可以是:

  • 组织变化率
  • 提高业务性能
  • 对公司行使的控制权

此外，研究表明，详细和主动的计划可以预测企业规模和企业的外部评估。

这四个维度分别与创业精神有何联系

那么，这一切意味着什么呢?通过回答与创业潜力的这些维度相关的问题，你最终会得到一个“创业潜力得分”，它评估的是“你参与创业行为的总体倾向和能力”。

(有趣的是，这种能力和倾向在这里发挥作用:你可能有能力，但可能没有倾向。)

参加测试后，我的总分是79%，这表明我很有创业精神(至少根据我自己的自我意识来看是这样)，尽管我在前两项——创业意识和机会主义——上的得分只有平均水平。

我对其他两个维度(创业创造力和进步需求)的特有倾向，似乎充分弥补了我在创业精神的其他两个维度上的相对无能。

以下是我认为这些信息有价值的原因。

1.把创造力和企业家精神作为整体的一部分分开是很重要的。

光有好主意是不够的。有许多因素有助于建立和发展一个成功的企业，这些维度提供了一些洞察这些因素是什么。

2.自我意识让你建立自己的技能。

我相信，在这些方面中，即使不是全部，也有很多是可以学习的，而不是天赋的。例如，测试中提到的技能，比如整理数据，培养长期和短期思维的态度，甚至是创造力我相信一切都可以学会。

因此，如果你渴望成为企业家，但发现自己在一个或多个重要方面缺乏，更强的自我意识将赋予你所需的知识，使你成为你希望成为的人。

3.对于选择合适的联合创始人来说，这是很有价值的信息。

如果你想创办自己的公司，更多的自我意识也会帮助你了解你的合伙人应该表现出哪些特点，以帮助平衡你自己的技能和个性特征。

你可以自己参加考试在这里虽然我不认为这个测试是一个决定性的判断，但它提供了一些关键的洞察与创业精神相关的特征。