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你有没有想过，有多少人把你从一个创意中购买的闪亮的新产品带到你手中的实际物品上？这可能花了很长时间团队付出的努力可能比你想象的要多得多。工业设计、机械工程、制造工程、平面设计、包装设计，等等，这些都将把一个伟大的想法变成更好的产品。这些角色如何相互作用，以及角色在开发过程中的什么点上相互作用，对整个开发时间线、成本甚至最终产品的质量都有很大的影响。在产品设计和开发中，有两种主要的交互方式:
- 顺序工程方法，也称为“翻墙方法”，或传统工程方法。
- 并行工程方法，也称为并行工程方法。
本文将解释这两种方法之间的区别，并为打破顺序工程的“墙”提供指导，这样您就可以过渡到首选的方法:并发/同时工程。
墙外工程(旧思维方式)
在工业革命之后，随着装配线和任务专业化的引入，越界工程应运而生。在产品设计的跨墙工程方法中，每个团队成员执行他或她的任务，然后将该附属品传递给下一个团队成员。“越过墙的方法”这个术语的产生是因为每个人的工作都是在假设的(或实际的)格子间墙壁上交给下一个人。这种方法依赖于按顺序执行任务，很少需要沟通或协作。
这种方法的主要优点是，它使高度复杂的项目易于理解和跟踪。这种方法还可以很容易地识别表现不佳的人。为了使该方法按预期工作，必须向每个人提供前一人提供的所有正确交付物和/或规范，并在将工作移交给下一人之前完全按照要求执行其任务。
当然，事情并不总是按计划进行，问题也会出现。当出现问题时，作品必须向后通过墙，修复，然后再向前通过墙。这被称为反向流动，是这种方法效率低下的主要原因。
并行工程方法(一种新的思维方式)
在并行工程方法(也称为同时工程方法)中，来自不同工作职能的团队成员更早、更经常地进行协作。在这种方法中，没有“墙”，大家一起工作。这种方法背后的一般思想是，通过协作，团队成员可以在早期识别和解决问题，并可以通过让不同的团队成员在同一时间工作来提高效率。
需要澄清的几个要点：
- 这种方法并不意味着事情没有顺序。实际上，这只是意味着如果任务可以同时完成，那么它们就应该同时完成。
例子:
你不会想在设计产品之前先设计产品的包装，但你可以在产品本身100%完成之前就开始设计产品的包装。实际上，您应该在产品的设计相对固定之后开始设计产品的包。
- 这种方法并不意味着每个团队成员都必须出席每次会议。实际上，这只是意味着，其工作职能可能会受到会议讨论内容的影响或其专业知识可能会影响会议讨论结果的团队成员至少应该被邀请参加会议。
例子:
项目的设计工程师或工业设计师可能不需要参加旨在讨论最新项目的会议平面设计选项。然而，如果会议的议程是讨论如何在产品上留出更多的空间，以获得更多的图形或更大的图形，那么设计工程师和工业设计师当然应该出席。
- 这种方法并不意味着特定的工作职能不存在，因为人们将一直在一起工作。实际上，这意味着个人仍然对他/她的工作职能负有主要责任，但欢迎任何团队成员的参与。
为什么采用并行工程方法而不是跨墙方法?
事实证明，与那些使用越界工程方法设计的产品相比，并行工程的结果是更短、成本更低的开发周期，并且可以说是更好的整体产品。正是由于这些原因，产品开发社区更喜欢并行工程方法而不是顺序工程方法。
这里是原因:
更早地进行迭代
下图比较了每种方法的开发时间，因为它与设计变更的数量有关。如前所述，并行工程方法旨在尽早识别和解决问题。您可以在图中看到这一点，其中并行工程在开发的早期阶段比顺序工程经历了更多的设计更改。相比之下，顺序工程在游戏后期经历了最多的设计变更。这些后期设计变更往往会对项目的时间表产生最大的影响。
更有创造性的解决方案
并行工程产生更多创造性的解决方案，因为更多的人有机会一起识别、审查和解决给定的问题。不要忘记团队成员可能有重叠的技能。仅仅因为某人的头衔是工业设计师并不意味着他/她不擅长机械设计或不熟悉制造流程。相反，工程师可能对美学和形式有很好的鉴赏力。下面的维恩图展示了工业设计师和设计工程师之间的一些重叠技能的例子。
如前所述，可能有一个特定的团队成员负责解决特定的问题，因为他/她的专业，但该问题对所有团队成员都是可见的。因此，任何人都可以提供有价值的投入。
更多的冗余
并发工程具有更多的冗余，因为团队成员更多地涉及开发过程的多个方面，而不仅仅是他们的专长。这种冗余降低了项目的风险，以防团队成员突然不能执行任务或意外离开项目/公司。
如何转型
理想情况下，您的管理团队已经在宣传并行工程的优点。如果不是，别担心。切换到同步工程的最大好处是它很容易。你所要做的就是开始变得更加包容。毕竟，这里不再是高中了。
邀请整个开发团队参加每个项目的启动会议。对于后续会议，邀请任何可能受您讨论内容影响的人，或其要求可能影响您在讨论内容方面所做工作的人。如有疑问，只需邀请此人参加会议即可。他/她总是可以选择不出现。
不要忘记，你使用的方法并不一定是非黑即白的。根据你的公司或项目的独特需求，你可以从各种灰色区域中进行选择。
主要外卖
产品开发团队成员可以通过多种方式相互交流。在整个产品开发周期中，团队成员相互交流的最佳方式是尽早并经常进行。从一开始就一起工作，并在整个项目中继续一起工作，将在最短的时间内以最低的成本生产出更好的产品。这种方法称为并行/同时工程方法，是行业标准。
所以走出去，开始打破一些墙!与你的朋友和同事分享这篇文章，让他们也兴奋地打破一些障碍。打破所有的壁垒，设计出真正伟大的产品!毕竟，那些墙只会减慢你的速度并增加成本。你不需要他们!
